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                • 匯成集團是一家有著十余年行業經驗的人力資源公司,主要業務有勞務派遣,勞務外包,勞務公司代理招聘,代發工資,薪酬優化以及生產線承包等。

                分享幾種激勵勞務外包員工的技巧

                作者:「匯成集團」

                發表于:2021-01-29

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                  使用勞務外包不僅可以節省成本,而且可以解決崗位設置問題,可以根據自己的需要簽訂不同的合同,但勞動外包也會造成同工同酬、無歸屬感、企業文化認同不一致等問題。為了企業的長期穩定發展,以下幾種鼓勵勞動外包員工的方法可以共享。
                  
                  一、職業規劃激勵方法
                  
                  發展動態的職業生涯規劃體系,與時俱進,共同發展,如調整組織結構,增加各職級的內部地位,將職級與薪酬掛鉤。
                  
                  第二,建立明確的晉升制度,為正式員工提供更多的機會
                  
                  企業必須制定明確的單位轉換為正規員工的制度,讓青島勞務外包員工了解成為正規員工的時間、評估方法、要求和標準、參與轉換的條件和積極雇員的比例等。
                  
                  三、情感激勵
                  
                  為了創造一個良好的企業文化環境,我們可以從三個方面著手:營造良好的人際關系氛圍;人性化的管理;以及對外包員工的物質獎勵。

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